當(dāng)阿迪達(dá)斯和李寧仍在樂不思蜀地在高空和地面上展開全方位的營銷攻勢(shì)時(shí),耐克悄悄地將品牌傳播的根據(jù)地轉(zhuǎn)移到了地下——地鐵。
應(yīng)該說,地鐵作為一種新的媒體在國內(nèi)并不是很普及,直到2005年11月為止,全國開通地鐵的城市僅有北京、上海、廣州、深圳、南京等五個(gè)城市。在一定意義上說,在地鐵內(nèi)進(jìn)行品牌傳播仍屬于拓荒階段,也就是真正可以借鑒的出彩或轟動(dòng)的案例并不多。如果沒有在地鐵廣告投放上進(jìn)行創(chuàng)新,至多也就是等同于把地面上的戶外廣告牌放到地鐵里一樣,舊藥換新瓶。
雖然,目前開通地鐵的城市并不多,然而這些城市都是中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市,居民消費(fèi)能
力最強(qiáng),與耐克等知名運(yùn)動(dòng)品牌的目標(biāo)人群不謀而合。這也就是耐克為什么如此青睞地鐵廣告的原因。而最根本的原因在于耐克品牌持續(xù)不斷的創(chuàng)新力和敏銳的觸角。據(jù)悉,到2010年,全國將有15個(gè)城市建設(shè)并開通地下軌道交通,如今天津、大連、沈陽、杭州等城市正不遺余力地加大地鐵的工程建設(shè)力度。 可以猜測,耐克目前高調(diào)試水地鐵廣告也許是為將來在各大開通地鐵的城市進(jìn)行品牌傳播打造成功樣本。
聚焦廣州的耐克地道戰(zhàn)
從廣州地鐵廣告出現(xiàn)起,耐克就對(duì)地鐵廣告格外關(guān)注,嘗試性地做各種組合投放方案。到了2005年,耐克的地鐵廣告策略達(dá)到了出神入化的境界,其品牌形象讓人產(chǎn)生耳目一新的神怡之感,強(qiáng)力地觸動(dòng)著目標(biāo)人群的每一根神經(jīng),令錯(cuò)失先機(jī)的對(duì)手阿迪達(dá)斯在“品牌傳播的地道戰(zhàn)”中黯然失色。
以廣州地鐵為例,值得說明的是目前地鐵內(nèi)的媒體形式分為兩大類:
第一類是傳統(tǒng)的媒體。
主要包括列車廣告、12封大燈箱、4封小燈箱、特型燈箱(位居搭乘地鐵電梯處)、墻畫、梯牌、立牌、扶梯貼、玻璃貼、閘機(jī)貼等。
第二類是新媒體。
主要包括12封大燈箱+墻貼的組合、大燈箱+墻貼的組合、梯牌+墻貼的組合、大燈箱櫥窗、特型力牌、特型梯牌、地貼、售票機(jī)貼、實(shí)物模型、展示柜、龍門架套裝、立柱套裝、主題貼、還有科技含量最高的隧道電影廣告。
不僅形式豐富多樣,而且組合靈活,全方位地刺激著消費(fèi)者的視覺,大有無孔不入的氣勢(shì)。盡管地鐵媒體的形式靈活多樣,由于其投放價(jià)格頗為昂貴,所以更要講究媒體投放的組合和創(chuàng)意,以獲得小投入大效果的目的。體育中心地鐵站是耐克品牌傳播的核心根據(jù)地,該站屬于AA地段級(jí)別,投放一塊12封大燈箱每月就要花費(fèi)24000元。就在投放費(fèi)用如此昂貴的體育中心地鐵站,耐克2005年展開了它一波波來自地下的品牌攻勢(shì)。
耐克選擇體育中心地鐵站的位置分析:
1、該地鐵口位于天河體育中心東側(cè),周邊集中了廣州眾多的諸如中信廣場、市長大廈、財(cái)富廣場、羊城國際貿(mào)易大廈、金利來大廈等甲級(jí)寫字樓,是廣州的CBD商務(wù)區(qū)。
2、毗鄰華南最大的電腦市場集散地,大批電腦發(fā)燒友流連于此,而購買電腦的多是大中小學(xué)生,與其目標(biāo)人群吻合。
3、廣州最大的SUPER-MALL正佳廣場僅一街之隔。
4、最主要的是天河體育中心本身就是廣州眾多大型體育活動(dòng)和音樂、藝術(shù)活動(dòng)的舉辦地。如遇到大型賽事和演唱會(huì),珠三角城市的粉絲都會(huì)結(jié)伴幕名而來。
第一波:巧用組合,煥然一新
在耐克之前,很多在地鐵投放廣告的品牌要么選擇一兩塊位置顯眼的大燈箱,要么碰上財(cái)大氣粗的客戶一口氣把十幾塊分開的大燈箱廣告通通買下來。耐克卻明智地選擇了大燈箱+墻貼的組合,不僅省下了差不多一半的投放費(fèi)用,而且在地鐵大廳內(nèi)形成了一條連續(xù)60米長蔚然壯觀的廣告帶,讓所有搭乘地鐵的人無法回避。
更值得圈點(diǎn)的是,耐克并不是把同一幅畫面的內(nèi)容放在上面,而是別出心裁地創(chuàng)作了四幅不同內(nèi)容的動(dòng)感畫面作為組合(畫面里有大小羅納爾多),隨著人群的走動(dòng),感覺到畫面也在運(yùn)動(dòng)。正如耐克傳播口號(hào)just do it!
第二波:創(chuàng)意先行,余味無窮
習(xí)慣了大動(dòng)作的耐克同樣選擇了60米長大燈箱+墻貼的組合,但這一次耐克出乎意料的采用了一個(gè)大膽的創(chuàng)意。最初你只看到一雙極其速度感鞋的影子,往前走了30米,畫面還是重復(fù)著鞋的影子,畫面很清淡也沒有品牌信息。直到你走到60米的地方你才發(fā)現(xiàn)原來是一雙耐克鞋飛速劃過留下的痕跡。
如此大膽的手法,或許只有耐克這樣的國際品牌才敢有此魄力。很顯然,這樣的廣告要么沒被看到,看到之后必將會(huì)長久銘記。
第三波:身臨其境,赤足新生
當(dāng)耐克強(qiáng)勢(shì)推出一款新產(chǎn)品的時(shí)候,祭出“赤足新生”的概念。一方面是巧借大中小學(xué)生入學(xué)的9月份時(shí)機(jī),大打“新生”的擦邊球;另一方面則是初衷,因?yàn)檩p盈,因?yàn)榕c你的腳渾然一體,所以仿如赤足般感覺,所以獲得新生。
為了將該概念推向顛峰的演繹,耐克居然在地鐵的通道了鋪設(shè)了一條長長的地毯式的廣告,上面有一個(gè)個(gè)腳印,與“赤足新生”簡直配合得天衣無縫。這種身臨其境的感覺,讓人再次為耐克的品牌精神所折服。
第四波:含蓄有余,以退為進(jìn)
三波熱浪之后,耐克更欲尋求新的突破。11月份體育中心地鐵站通往體育中心東門的出口處石材階梯上,每一級(jí)階梯的間隙被耐克的廣告畫所覆蓋。雖然說在階梯間做廣告并非耐克首創(chuàng),但其將一幅整體的畫貼在二十幾級(jí)的階梯間還為數(shù)不多。引人入勝的是,你必須在略遠(yuǎn)處才能看到整幅廣告畫面的內(nèi)容,所以很多年輕人都會(huì)好奇地駐足觀望,沿著階梯往上走,差不多出地鐵口處,你發(fā)發(fā)現(xiàn)耐克的LOGO。頗有踏破鐵鞋無覓處,得來全不費(fèi)功夫的豁然開朗的感覺。
夸張的畫面和懸念式的引索,為耐克品牌不斷注入新鮮的活力!
耐克就是耐克,JUST DO IT!
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